這兩天，我和我身邊朋友，最關(guān)注的一定是關(guān)于中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議。關(guān)于這次會(huì)議的解讀，其實(shí)已經(jīng)有很多觀點(diǎn)了，在此我不再贅述。相對(duì)一致的評(píng)價(jià)是，此次中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議無論是對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的判斷，還是對(duì)未來的謀劃，都是務(wù)實(shí)且理性的，政策可預(yù)期空間正被有效拓寬。正如我們所見，超常規(guī)逆周期調(diào)節(jié)、更加積極的財(cái)政政策、適度寬松的貨幣政策，迅速成為熱詞，消除了人們對(duì)政策可持續(xù)和可預(yù)期的顧慮，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)注入信心和活力。金融市場(chǎng)也積極響應(yīng)了決策信號(hào)。
而對(duì)于我們來說，最關(guān)心的一定是其中關(guān)于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展謀劃。在當(dāng)前的大環(huán)境下，我們必須要承認(rèn)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)確實(shí)正在遭遇相當(dāng)?shù)奶魬?zhàn)，我從我身邊的創(chuàng)業(yè)朋友身上也能感受到其中的冷暖。
環(huán)球與此同熱。沒有哪一個(gè)企業(yè)能成為孤島，不過，我們必須感到幸運(yùn)的是，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，始終是頂層設(shè)計(jì)所熱切關(guān)注的范圍。我由此對(duì)比了近三年的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，針對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，都有專門的論事，比如2023年的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議有這樣的論述：要從制度和法律上把對(duì)國(guó)企民企平等對(duì)待的要求落下來，從政策和輿論上鼓勵(lì)支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和民營(yíng)企業(yè)發(fā)展壯大。依法保護(hù)民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)和企業(yè)家權(quán)益。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要為民營(yíng)企業(yè)解難題、辦實(shí)事，構(gòu)建親清政商關(guān)系；2024年的會(huì)議則提出，要促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展壯大，在市場(chǎng)準(zhǔn)入、要素獲取、公平執(zhí)法、權(quán)益保護(hù)等方面落實(shí)一批舉措。明確提出在四方面解決關(guān)鍵堵點(diǎn)，為民營(yíng)企業(yè)指路子，拓空間，更是進(jìn)一步增強(qiáng)了民營(yíng)企業(yè)發(fā)展信心；在這次的會(huì)議上，除了繼續(xù)明確要推進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法出臺(tái)外，還明確提出要發(fā)揮經(jīng)濟(jì)體制改革牽引作用，推進(jìn)標(biāo)志性改革舉措落地見效，如果再聯(lián)系到今年9月出臺(tái)的一攬子政策，針對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，頂層設(shè)計(jì)方面可謂越來越細(xì)致，比如此前就提到“防止和糾正一些地方利用行政、刑事手段干預(yù)經(jīng)濟(jì)糾紛”，這樣細(xì)致化的制度安排，背后則是對(duì)民營(yíng)企業(yè)的拳拳保護(hù)之情。
總而言之，這次很多頂層設(shè)計(jì)層面上的東西算是說得非常清楚了，可以說未來政策預(yù)期的走勢(shì)，其實(shí)是相當(dāng)明朗的，擼起袖子加油干，就是當(dāng)下我們最應(yīng)該有的態(tài)度。
在這次會(huì)議上，有提到了這樣16個(gè)字：干字當(dāng)頭、增強(qiáng)信心、迎難而上、奮發(fā)有為。對(duì)此我也是高度認(rèn)同，并且這與當(dāng)下湘能楚天所積極倡導(dǎo)的，有著內(nèi)在的一致?；叵虢衲甑拈_年會(huì)議上，我就跟湘能楚天人這樣講過，2024年，我們要干字當(dāng)頭，去開啟湘能楚天新一年的熱辣滾燙。為什么要強(qiáng)調(diào)這樣的認(rèn)知？因?yàn)槲覀兪恰靶律钡南婺艹欤m然我們有著20年的歷史，但今年于我們，是起步之年，我們不能躺在功勞簿上數(shù)成績(jī)，也不能老氣橫秋地享受著“四大幸運(yùn)”。
為什么說是起步之年，不僅僅在于我們?cè)诮衲昴曛邪徇M(jìn)了自己的產(chǎn)業(yè)園，更在于是我對(duì)湘能楚天幾大變化的判斷——物質(zhì)條件的變化：從單一辦公樓到工業(yè)園；數(shù)字化賦能帶來的管理變化：費(fèi)控、資源限控、考核；從方案集成商到三大中心的變化；親和力、凝聚力、生產(chǎn)力的變化；品宣的變化；社會(huì)認(rèn)同度的變化。這些變化的出現(xiàn)，是湘能楚天在20歲之際的再出發(fā)，也是湘能楚天對(duì)過往堅(jiān)守之道和成長(zhǎng)之道的再審視，更是以“知識(shí)經(jīng)濟(jì)”為理論工具、通過建立常態(tài)化機(jī)制以及高頻次執(zhí)行對(duì)經(jīng)驗(yàn)知識(shí)的再升級(jí)。
所以，在新生之際，在經(jīng)歷過二十年沉淀之時(shí)，我們沒有理由不保持高昂的斗志，選擇干字當(dāng)頭，也沒有理由沒有信心在“四大幸運(yùn)”中創(chuàng)造更大的輝煌，當(dāng)下，我們可能正在面臨一些困難，但正如朱錫慶教授所言，我們相較于其他眾多企業(yè)，在大多數(shù)時(shí)候是處在避風(fēng)港的，所以，所謂的迎難而上，不過在可預(yù)見的風(fēng)浪中砥礪前行，對(duì)這點(diǎn)風(fēng)雨當(dāng)無所畏懼，奮力前行。
再過一段時(shí)間，我們將送別2024年，我們也將在喜慶而不失嚴(yán)肅中，對(duì)這個(gè)2024年進(jìn)行年終總結(jié)，湘能楚天的2024將收獲一份什么樣的成績(jī)單，其實(shí)我已心中有數(shù)。今年以來，我和許多的湘能楚天人一樣，起早貪黑地奔波，奔走在散發(fā)著芬芳的大地上，奔走在希望的田野上，奔走在人生的舞臺(tái)上，我們始終相信天道酬勤，相信相信的力量。
讓我們共同期待下一個(gè)“春暖花開”！