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致敬18歲之產(chǎn)品篇|產(chǎn)品為王的底層邏輯

在這個快速迭代的大環(huán)境的商業(yè)邏輯中,到底是產(chǎn)品為王,還是渠道為王,這似乎總是一個存在爭議的話題

在湘能楚天電力集團(tuán)18年的歲月沉淀中,越發(fā)堅(jiān)信,產(chǎn)品為王是不可撼動的底層邏輯。

18年前的湘能楚天更多的是資源依賴屬性,缺乏安全感是那時時常冒出的情緒,在市場的摸索中,尤其是對能源領(lǐng)域的探索,逐漸摸索并夯實(shí)了產(chǎn)品思維。

18年來,依靠技術(shù)的不斷革新,我們重點(diǎn)打造了裝配式變電站和預(yù)制艙式變電站兩款產(chǎn)品,成為國內(nèi)唯一能同時提供這兩種變電站解決方案的供應(yīng)商,也因此奠定了在國內(nèi)變電站裝配制造領(lǐng)域的重要地位。

時代在高歌前進(jìn),如果產(chǎn)品停滯不前,企業(yè)是不會有生命力的,所以,持續(xù)創(chuàng)新也是湘能楚天對產(chǎn)品迭代的強(qiáng)烈訴求。

創(chuàng)新離不開大環(huán)境,離不開大時代,所以,湘能楚天的產(chǎn)品創(chuàng)新,始終注重呼應(yīng)時代的需求,響應(yīng)國家政策,在變電儲能和融合方面開展技術(shù)研發(fā),先后推出儲能型變電站和融合型變電站。

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